决策是企业管理的基础，企业想要稳定可持续的经营就必须要伴随决策。没有决策的经营是没有方向和目标的。尤其在现今多变的市场环境和竞争变化中，都需要正确的经营决策来应对。企业的经营决策促使企业在变化中生产，在改变中提升

本届创新节由东莞天安数码城产牵头，东莞市政府、东莞理工学院、东莞职业技术学院、东莞市博士创业促进会等联合主办，专家学者以及企业家代表同台参会，共同探讨制造业的挑战与思考，工业互联网赋能产业转型升级、企业智能化发展的路径和创新应用。

东莞市政府“2022年一号文”明确指出要加快推动数字经济的发展，东莞天安数码城作为东莞市首批数字产业集聚试点园区，一直致力于推动园区数字经济与实体经济的融合。

数字化工厂由设备、机器人、AGV、网络、信息数据等构成，集成了产品制造过程和工厂模型的数据库，以提高产品的质量和生产过程所涉及的质量和动态性能。

通过借助计算机，对整个生产过程进行数据采集，并可进一步扩展到整个产品制造过程的全生命周期，将打通产品设计和产品制造之间的桥梁，实现信息的集成。

很多企业在转型过程中碰到各种各样的问题，比如在追求精益化的路子上受阻，在引入数据化的过程中问题频频，在发展智能化的道路上底气不足……并且总感觉很多企业是困惑的，不知道自己到底该向哪个方向发展。
今天就来梳理下企业发展必经的三个阶段：精益化、数字化、智能化。

制造企业中由于各种波动不断产生，整个制造过程中质量管理的成本异常巨大，尽管它难以量化。

例如等待浪费，造成等待的原因通常有：作业不平衡、安排不当、停工待料、品质不良等。