什么是质量追溯？

字面意思：追踪溯源，根据某一线索去分析追踪事情发生的来龙去脉，找到事发的根源。

详细理解：在生产过程中建立产品信息档案，记录完善的产品信息。通过采集每一个或每一批次产品在生产过程中产生的人、机、料、法、环、测等所有相关数据，为未来可能发生的质量问题，提供快速定位问题源头，明确相关产品范围的一种能力。

根据中国电标院发布的《智能制造发展指数报告2021》显示，目前我国69%的制造业处于一级及以下水平，达到二级、三级的制造企业分别占比15%以及17%，四级以上制造企业占比达9%。
多数企业仍处于智能化转型初期。一方面中国制造业增加值早在2010年就已超过美国，成为名副其实的全球制造业第一大国。
另一方面，中国制造业“大而不强”的问题却一直存在，具体表现为中国制造业在研发环节的技术、生产环节的盈利和效率及销售环节的品牌三个方面明显落后于发达国家。
这意味着我国制造业的效率仍有较大改善空间。

“降本增效提质”，实现转型核心目标
企业转型升级核心目标是“降本增效提质”，数字化则是达成这一愿景的必由之路。
企业利用新一代数字化、网络化、智能化技术打造工业化、自动化、数字化与智能化融合一体的综合性智能管理平台，对企业进行精细化管理，企业的“降本增效”也能取得显著成效。

精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源，和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。



大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。

不知道大家是否想过这个问题：为什么同样是百人规模制造业，有的能做到年入千万？有的只能每年混个温饱？一项调查结果显示，超过80%以上的制造业老板只能大致知道自己公司目前有多少家客户，每月收入有多少。其余更多与数据相关的细节，比如订单、生产、销售、库存、应收、应付、成本、利润等关键指标......问到细节数据时，大多数老板都是一脸尴尬。对自己的用户和企业数据缺乏洞察，大家的管理思维还停留在“拍脑袋做决策”阶段。这个问题，在行业中真的很常见。话说，现在都已经到了“2202”年啦，在数据化、智能化已经成为“标配”的时