精益＋数字化，金诺动力正式开启数字化管理新征程

根据集团“十四五”发展战略规划，湖南金诺动力设备制造有限公司一直以“自动化、智能化、高产能、低能耗”的设计理念为目标，积极推进各项目的顺利实施，其中数字化管理系统作为可以为企业提供包括优化生产流程、提升生产效率等的先进管理平台，所以，引进并推动ERP+MES管理系统落地，是湖南金诺动力设备制造有限公司发展过程中的重要环节。

为建设高度自动化、数字化的智慧化新工厂，实现安全、高效、精益、智慧的连续生产，提升工厂安全和智能化水平。

6月17日，金诺动力&中翼科技数字化工厂项目成功启动，金诺动力李总经理、李凡厂长、项目负责人孙福勇经理等企业各级管理者约50余人参加了启动会。项目合作方中翼科技总经理衡墨阳，中翼科技技术总监黄诚、MES项目经理桂冠文及精益辅导顾问张小鹏参会。

会议就数字化工厂项目对金诺动力信息化开展情况进行了分享，从项目背景、项目目标、项目范围、关注点、网络架构、推进节点、近期计划、沟通及变更管理等方面对金诺动力数字化生产在线协同管理系统进行了详细阐述，让参会全员进一步了解数字化工厂项目的意义以及具体实施措施。

中翼科技总经理衡墨阳对项目开展所需的人力以及技术支持作出郑重承诺，会按照技术协议目标全力以赴做好数字化工厂项目建设。

基于新一轮数字化转型升级蓝图，金诺动力李总经理指出，ERP+MES系统是智慧化工厂的基础，观看中翼科技信息化平台的展示后，深受启发。要做好数字化工厂项目，首先保证系统安全可靠，系统架构顺畅，其次调研沟通要全面、管控点位要得力，最后变更管理把关要严格，测试要全面到位，才能为未来激烈的行业竞争做好准备，才能实现从经营信息化到生产信息化的转型。

中翼科技总经理衡墨阳表示，金诺动力和中翼科技在合作中建立了深厚的信任和友谊，相信此次数字化工厂项目的合作也会实现预期的目标。数字化工厂项目是金诺动力实现智慧化工厂的一个重要途径，金诺动力团队和中翼科团队一起，通过头脑风暴，“理清楚、想明白、执行到位”，在充分交流、试点先行、测试到位、安全可靠的原则上，全力实现打造数字化工厂项目行业“灯塔”的目标。

时代变局之下，数字化转型和创新已经成为企业核心生存法则。像金诺动力一样，成为以数字化为利器主动谋求变革的先行者，方能变中求进，进而有为。在金诺动力的智慧变革之旅中，中翼科技将为金诺动力提供全方位的数字化转型与创新支持，一路保驾护航！

公司介绍

湖南金诺动力设备制造有限公司创立于2012年，主要从事消防排烟风机、风阀及通风设备等高新技术装备的研发制造，主导专利技术产品覆盖5个类别，7个产品系列，24个品种，包括消防排烟风机、通风机、风机控制箱、消防排烟阀门、抗震支架，通风管道等。

目前己为四千余个项目供应消防排烟系统产品，工程案例涉及全国各省市，产品应用于万科、保利、碧桂园、希尔顿等众多优质项目中，在通风、消防防排烟领域金诺动力有独特的全产业链竞争优势，率先打通了从资源获取、产品研发、检验检测、运营到流通、深加工的全产业链，形成了为通风、消防防排烟系统提供的全方位解决方案和消防工程建设运营一体化全生命周期的服务能力。