如何让企业更具竞争优势？

今天，数字经济全面提速，智能技术蓬勃发展、业务模式日益革新，在业绩增长与管理提升的双重压力下，财务管理的职能也将发生重大的变化。

尤其是财务分析所需的数据，在支撑企业战略性决策时需要更规范、更精准。

为实现该目标，就需要财务在跨界创新、资源整合和数据决策等方面进行变革，进行财务数字化转型。

这推动了企业对业务系统进行进一步的规范和控制，并在企业内部贯彻业财数据一体化战略。

什么是业财数据一体化

业财数据一体化包括网络、数据库、软件平台在同一环境下将企业的业务、财务、管理等融合一起，纳入同一软件平台进行统一办公管理。

这意味着所有的数据在一个库里，可实现数据最大化共享，充分发挥企业组织架构内各层级的工作效率。

即以财务软件为媒介，以经营业务流程处理为主线，建立起业财一体化的信息处理流程。

实现一体化困难有哪些

许多制造企业的管理现状是虽然实现了局部信息化，所使用软件不统一、数据信息不通畅，导致业务过程的管理控制困难、信息化管理成本攀升，未实现全面数字化。

1

流程复杂

流程是业务运作的载体，冗余、割裂的流程无疑增加了运营成本、沟通成本。

随着业务创新迭代加速，原有的流程或系统无法快速响应变更的业务需求，导致不同业务场景下，部分业务数据或财务数据依靠手工统计或计算，并手工入账的情况，这些问题亟待企业实现快速迭代、具有柔性的流程管理，以提高对环境、需求的快速适应和响应的能力。

2

数据分散

信息孤岛现象的普遍存在，制约了财务人员使用现有数据来推动决策和业务支持。

信息孤岛现象的产生很多原因，如企业间各个部门相互独立，系统架构及存储结构存在较大的差异，数据难以进行共享，数据标准不统一等，都是财务数字化转型道路上的拦路虎。

在企业发展过程中，为进一步提高经营水平，应该在企业财务业务管理方面实现一体化的融合发展。

针对以上痛点，在业财数据一体化的过程中建立起一体化的综合处理系统，对业务和财务部门之间的管理权力和承担责任进行明确的划分，并且在管理系统中应该充分的应用数字化工具，提高企业业财一体化管理水平。

一体化融合企业发展

1.提升企业核心竞争力

企业内部形成统一的数据库，塑造有效的协同办公环境，财务模块发挥出中枢控制的作用，在企业发展决策、控制、评价管理的环节体现出财务工作的作用。

让企业在业务处理过程中逐渐规范化，信息透明化，使管理控制效率有效提高。

2.提高信息反应速度

破除信息孤岛效应，提高信息反应速度及信息使用效率，实现信息的高效提取与应用，确保及时为管理层提供决策信息，从根本上改变了业务、财务、售后、管理工作的效率。

3、增强决策能力

一体化管理系统使各个不同业务部门之间能够进行有效的沟通交流，企业管理中会计和业务数据能够实现实时的共享，为管理层提高全方位多层级的查询、统计、分析功能。

使数据直观展示在管理层面前，为管理者提供正确、实时有效的企业运营数据。

体系标准化，质量提升

通过统一数据标准、规范数据口径，全面提升数据质量，实现从数据被动化管理到主动化管理的转变，进一步支持经营分析精准化、智慧化。

中翼科技为众多企业提供一体化综合解决方案，从业务数字化和组织数字化出发，致力于为企业的数字化升级提供落地工具。

财务数字化转型之路道阻且长，中翼科技与您携手同行，共促成长！