协同管理系统如何给工厂带来效益？

在工业4.0的今天，制造业工厂竞争仍然是激烈的。

中国是世界第一生产制造大国，大大小小的工厂很多。然而，许多中小型工厂却依然处于传统的管理模式或者半互联化。

他们往往难以在产品质量和创新等方面有竞争优势，产品价格也没有让他们保持市场竞争力。

要想立于不败之地，需要顺应趋势，实现企业智能制造。如何破除生产暗箱，打造透明化工厂，提高生产效率呢？这成为众多工厂产生更多效益，提高竞争力的关键。

现在中小工厂最普遍的两大问题就是：

1 生产设备先进，但依然采取传统的管理模式，如数据记录管理等仍然是手工，并没有实现信息化；

2 车间仍存在大量的人工工位，短时期内难以用设备替代，工厂也没有对这些工位做信息化管理。

这些问题凸显了传统的管理模式已不适用于现代企业的理念，落后的管理使得工厂管理混乱、生产效率低、成本高，在当今环境中存活下来就很艰难。

针对这些问题，如果工厂使用e线通协同管理系统，那么对工厂生产的管理就大不同了，它会如何给工厂带来效益呢？

协同管理系统可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。

01

车间数字化

e线通通过车间级的协同，对过程实时事件具有比ERP有更高的响应能力，并具有对过程的实时状况向管理层报告的功能。

通过协同管理，各部门人员可以提前获知相关生产任务，各业务环节有效跟进，并实现过程可追溯管理。

协同管理系统带来的车间数字化，彻底改变了以前数控设备的单机通讯方式，帮助优化工厂设备资源的配置和重组，大幅提高设备利用率。

02

管理精细化

精细化管理对于现在的生产企业越来越重要，通过协同管理系统，严格管控生产车间的每个细节、科学量化数据，并从历史中回溯管理。

生产管理人员可实时查看准备情况、工序状态、在制品信息、质检信息和生产过程中设备的运行参数等内容，实现生产车间全过程透明。

03

企业无纸化

e线通提升数字化车间无纸化能力，把智能工厂车间生产过程中所有与生产相关的信息和过程集成起来统一管理，为工程技术人员提供一个协同工作的环境。

实现作业指导的创建、维护和无纸化浏览，将生产数据文档电子化管理，避免或减少基于纸质文档的人工传递及流转，保障工艺文档的准确性和安全性，快速指导生产，达到标准化作业。

04

决策智能化

针对车间内部信息流通缓慢、信息透明度不足的问题，e线通的可视化指标看板可以有效促进车间内部的信息流通和协同工作。一旦发现生产中的瓶颈，对生产数据进行深入挖掘，实现生产信息实时交互、生产过程透明的管理。

对企业车间生产管理提供各种可视化表示，为车间层的管理和决策提供可靠的量化数据，通过不断对车间生产进行优化，实现企业“协同制造、精益生产”。

在工业4.0时代，工厂从传统的流程式管理方式过渡到基于数据的管理方式将会成为必然的趋势，大数据可视化能够帮助分析人员对数据有更全面的认识。

数据可视化的发展，将改变传统的管理方式，让数据的呈现更及时、更直观、更简单，同时让数据的管理更客观、针对性更强。

e线通协同管理系统，有助于实现精细化运营、提升企业的竞争力、激发工厂生产的新活力！